DALL'IDEA AL PRODOTTO

In linea con la metodologia Lean Thinking, di cui Protesa si avvale, effettuiamo un’analisi  prima di procedere allo sviluppo di un prodotto. Lo step che ne consegue comporta un significativo lavoro di squadra tra i vari membri del team per poter valutare e scegliere la soluzione migliore per il progetto (Evaluation Matrix). L’analisi costi-benefici e lo studio di fattibilità che ne conseguono, permettono di verificare che il progetto possa procedere senza particolari rischi ed evitando sprechi in termini di efficienza e costi.
E’ di vitale importanza, nella fase dello sviluppo prodotto, prevedere eventuali criticità che si potrebbero riscontrare nelle fasi successive ed avere in serbo soluzioni alternative, al fine di garantire la buona riuscita del progetto.

PROCESS DEVELOPMENT

Protesa è in grado di trasmettere le competenze per realizzare un processo di sviluppo di nuovi prodotti esente da sprechi e inefficienze, con garanzia di costante controllo degli obiettivi (performances, time-to-market, costi) e standardizzazione delle metodologie e delle tecniche di progettazione.

• Per individuare cosa è valore per il cliente;
• Per generare innovazione e creatività con le proprie risorse;
• Per ridurre i tempi di sviluppo prodotto;
• Per ridurre il costo dei prodotti lungo tutto il ciclo di vita del prodotto;
• Per progettare i processi di produzione e gestionali assieme al prodotto.